什么是 软件实施?
ERP 简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统,ERP管理软件与工具应用类软件最大的不同就在于ERP是以系统化的管理思想将人、财、物、信息、时间、空间等资源进行综合平衡和优化管理,它是一个管理工具,而工具类软件则不具备以上特点,因此ERP需要软件与管理相结合;而实施顾问最熟悉软件,企业的员工最熟悉业务,把两者结合起来就是实施,那么为了让ERP在企业成功实施,我们甲乙双方要不断沟通、交流,有效的沟通才能可以帮助我们深入了解公司业务,关注到公司需求的根源,便于我们为公司提供全面的解决方案,保证项目工作的顺利进行。
ERP软件实施本质上是软件系统与企业管理相结合的过程!
实施的重要性
实施的好坏最终决定着软件产品思想的充分发挥,从而直接决定着项目的成败!
实施方法的重要性
可行的项目实施方法=实施方法论+项目经理的判断、应变能力
实施成功保障-组织保障
教练辅导、知识转移、传帮带
实施成功保障-SMART实施方法论